CFO externo — Director financiero para pymes y startups

Resolvemos
sus dudas

¿Cuánto cuesta un CFO externo?

Las tarifas se adaptan a la dedicación. Como referencia, un servicio de 20 horas mensuales supone entre 2.000 y 3.000 €/mes, frente a los 8.000-12.000 €/mes de un director financiero interno a jornada completa.

¿Cuántas horas al mes necesita mi empresa?

Depende del tamaño y complejidad. Empresas de 10-25 empleados suelen necesitar 10-20 h/mes; de 25-100 empleados, 20-40 h/mes. Determinamos la dedicación óptima en el diagnóstico inicial.

¿Es compatible con un departamento contable interno?

Sí. El CFO externo no sustituye al equipo contable, sino que actúa como director financiero estratégico que supervisa, coordina y eleva el nivel de análisis financiero de la organización.

¿Qué diferencia hay entre un CFO externo y un asesor fiscal?

El asesor fiscal se centra en cumplimiento tributario (impuestos, declaraciones). El CFO externo aporta visión estratégica global: planificación financiera, control de gestión, tesorería, rentabilidad y apoyo en decisiones de negocio.

¿Cómo se integra en nuestra empresa?

Trabajo híbrido: reuniones presenciales periódicas en sus oficinas combinadas con trabajo remoto y comunicación continua por email y videollamada. Nos adaptamos a su operativa y herramientas internas.

¿Puede ayudarnos con rondas de inversión?

Sí. Preparamos la documentación financiera que exige el inversor (business plan, modelo financiero con proyecciones, cuadro de capitalización y data room para la due diligence), acompañamos al equipo fundador en la negociación de la valoración y del término económico, y coordinamos con los abogados mercantiles la estructura de la operación y el pacto de socios resultante. También diseñamos la estrategia de salida y su impacto fiscal.

¿Cuánto dura el compromiso mínimo?

Recomendamos un compromiso inicial de 6 meses para obtener resultados tangibles, pero no exigimos permanencias obligatorias. Puede ajustar o cancelar el servicio con un mes de preaviso.

¿Con qué sectores trabajan?

Tecnología y SaaS, retail y e-commerce, servicios profesionales, industria, hostelería y empresas familiares. La metodología de dirección financiera —control de tesorería, cuadro de mando, cierre mensual y planificación— es transversal, y lo que se adapta a cada sector son los indicadores de referencia: recurrencia de ingresos y coste de adquisición en SaaS, rotación y margen por referencia en retail, o utilización y precio por hora en servicios profesionales.