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Derecho mercantil

CFO externo — Director financiero para pymes y startups

Director financiero externo para pymes y startups. Planificación estratégica, control de gestión y optimización sin coste fijo.

Solicitar diagnóstico gratuitoResponsable: Miguel Gómez

Resumen del servicio

BMG ofrece servicios de CFO externo adaptados a pymes, startups y empresas familiares. Nuestro consultor financiero se integra en su equipo como director financiero part-time: planificación estratégica, control de gestión, optimización de tesorería, reporting para dirección y apoyo en rondas de financiación o decisiones de inversión. Expertise senior a fracción del coste de una contratación interna.

Cajamar Caja Rural
Banco Sabadell
CaixaBank
Hispania Asset Management
Sareb
EOS
Cajamar Caja Rural
Banco Sabadell
CaixaBank
Hispania Asset Management
Sareb
EOS
El servicio

Qué
incluye

Coste flexible

Expertise de director financiero senior desde 10 h/mes, a fracción del coste de una contratación interna (80.000-150.000 €/año).

Planificación estratégica

Planes financieros a 1-3 años, presupuestos anuales, proyecciones de tesorería y análisis de escenarios para la toma de decisiones.

Control de gestión

Implementación de cuadros de mando, KPIs financieros clave, análisis de desviaciones y reporting periódico para dirección y accionistas.

Optimización de costes

Análisis de estructura de costes, identificación de ineficiencias, mejora de márgenes y ratios financieros sin impactar la calidad.

Gestión de tesorería

Planificación de cash flow, gestión de cobros y pagos, negociación bancaria y prevención de problemas de liquidez.

Apoyo en financiación

Preparación de business plans, modelos financieros para inversores, due diligence y estructuración de rondas de inversión.

Proceso

Cómo
funciona

01

Diagnóstico

Analizamos estados financieros, estructura de costes, tesorería y endeudamiento. Identificamos áreas de mejora prioritarias.

02

Plan de trabajo

Definimos áreas de actuación, dedicación horaria y objetivos medibles con plazos realistas, adaptados a su presupuesto.

03

Implementación

Nos integramos en su equipo: implementamos sistemas de control, definimos KPIs, optimizamos procesos y establecemos reporting periódico.

04

Gestión estratégica

Participamos en decisiones críticas, analizamos inversiones, gestionamos relaciones con inversores y entidades financieras.

05

Seguimiento

Reuniones periódicas de seguimiento, ajuste de estrategias según evolución del negocio y resolución de incidencias financieras.

Profesional responsable
Miguel Gómez — Socio (CFO) en BMG Law Services
Socio (CFO)

Miguel Gómez

Consultor Financiero

Su interlocutor directo para este servicio. Primera consulta sin compromiso.

Contactar con Miguel
Marco legal

Lo que debe
saber

Obligaciones contables de las pymes

Las sociedades mercantiles deben formular cuentas anuales (balance, cuenta de pérdidas y ganancias y memoria) en los 3 meses siguientes al cierre del ejercicio (art. 253 LSC). El CFO externo supervisa el cumplimiento de estas obligaciones y la calidad de la información financiera.

Umbrales de auditoría obligatoria

Son auditables las sociedades que durante dos ejercicios consecutivos superen dos de tres límites: activo > 2,85 M€, cifra de negocios > 5,7 M€ o plantilla > 50 empleados (art. 263 LSC). El CFO externo prepara a la empresa para la auditoría y actúa como interlocutor del auditor.

Normativa de reporting financiero

El Plan General de Contabilidad (RD 1514/2007) y el PGC-Pymes (RD 1515/2007) regulan el marco contable aplicable. El CFO externo implanta reporting conforme a estas normas y, si la empresa opera internacionalmente, puede adaptar la información a NIIF/IFRS.

Preguntas frecuentes

Resolvemos
sus dudas

¿Cuánto cuesta un CFO externo?
Las tarifas se adaptan a la dedicación. Como referencia, un servicio de 20 horas mensuales supone entre 2.000 y 3.000 €/mes, frente a los 8.000-12.000 €/mes de un director financiero interno a jornada completa.
¿Cuántas horas al mes necesita mi empresa?
Depende del tamaño y complejidad. Empresas de 10-25 empleados suelen necesitar 10-20 h/mes; de 25-100 empleados, 20-40 h/mes. Determinamos la dedicación óptima en el diagnóstico inicial.
¿Es compatible con un departamento contable interno?
Sí. El CFO externo no sustituye al equipo contable, sino que actúa como director financiero estratégico que supervisa, coordina y eleva el nivel de análisis financiero de la organización.
¿Qué diferencia hay entre un CFO externo y un asesor fiscal?
El asesor fiscal se centra en cumplimiento tributario (impuestos, declaraciones). El CFO externo aporta visión estratégica global: planificación financiera, control de gestión, tesorería, rentabilidad y apoyo en decisiones de negocio.
¿Cómo se integra en nuestra empresa?
Trabajo híbrido: reuniones presenciales periódicas en sus oficinas combinadas con trabajo remoto y comunicación continua por email y videollamada. Nos adaptamos a su operativa y herramientas internas.
¿Puede ayudarnos con rondas de inversión?
Sí. Preparamos documentación financiera para inversores (business plans, modelos financieros, due diligence), participamos en negociaciones, estructuramos operaciones y diseñamos estrategias de salida.
¿Cuánto dura el compromiso mínimo?
Recomendamos un compromiso inicial de 6 meses para obtener resultados tangibles, pero no exigimos permanencias obligatorias. Puede ajustar o cancelar el servicio con un mes de preaviso.
¿Con qué sectores trabajan?
Tecnología, retail, servicios profesionales, industria, hostelería, e-commerce y empresas familiares. La metodología de dirección financiera es transversal y se adapta a cualquier sector.
Derecho mercantil

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